コムパス様-成長を続ける経営感覚を養う
コムパス様-成長を続ける経営感覚を養う

MBAを学ぶことについて、

御社のお考えをお聞かせください

新たなフィールドに挑戦していくには、経営目線でマネジメントが行える幹部の育成が必要であると考えていました。そのために、総合的なビジネスノウハウの詰まったMBAを学習し、幹部として必要な知識を学ぶことを検討していました。

しかし、経営の学習を本格的にしたことのない幹部もおり、いきなりMBAレベルというのもハードルが高いと感じておりました。そこでビジネス誌で目に留まったのが、SuperCG/MBAです。画像と音声で学べるという、この教材を使えば何とかなるのではと思い、活用して見ようと考えたのです。

具体的に、どのような場面で

MBAセオリーが必要になりますか?

携帯電話の代理店をしておりますので、店舗運営を通じて様々な場面でセオリーが必要となります。例えば、店舗の立ち上げ、移転や改装の際には、マーケティングやストラテジーのセオリーが必要になります。販売が主な活動となりますので、人を活性化させるには、マネジメントや組織人的管理のセオリーも必要となります。係数をベースにビジネスを考える為には、アカウンティングも必要となりますので、あらゆる面でMBAセオリーは必要となります。

MBAを学ぶことについて、

御社のお考えをお聞かせください

新たなフィールドに挑戦していくには、経営目線でマネジメントが行える幹部の育成が必要であると考えていました。そのために、総合的なビジネスノウハウの詰まったMBAを学習し、幹部として必要な知識を学ぶことを検討していました。

しかし、経営の学習を本格的にしたことのない幹部もおり、いきなりMBAレベルというのもハードルが高いと感じておりました。そこでビジネス誌で目に留まったのが、SuperCG/MBAです。画像と音声で学べるという、この教材を使えば何とかなるのではと思い、活用して見ようと考えたのです。

具体的に、どのような場面で

MBAセオリーが必要になりますか?

携帯電話の代理店をしておりますので、店舗運営を通じて様々な場面でセオリーが必要となります。例えば、店舗の立ち上げ、移転や改装の際には、マーケティングやストラテジーのセオリーが必要になります。販売が主な活動となりますので、人を活性化させるには、マネジメントや組織人的管理のセオリーも必要となります。係数をベースにビジネスを考える為には、アカウンティングも必要となりますので、あらゆる面でMBAセオリーは必要となります。

御社の社員に、

MBAセオリーを活かす場はありますか?

あります。専門分野で、マーケティングや係数管理をしている部署もありますので、MBAセオリーの基本ベースが理解できれば、あらゆる場面での判断基準が出来ます。店舗運営を任される幹部につきましては、ビジネスプランニング、ストラテジーから始まりすべてのMBAセオリーが役立ちます。

スーパーCGシリーズを

導入した理由を教えてください

動画で学べることが一番の決め手です。画像と音声で理解を深めることが出来るからです。当社では視聴に加えケースワーク(赤ペン)も受講しています。視聴で自分なりに理解した内容を直接講師に質問ができるため、より深い理解へと繋げていくことができると好評です。

具体的には、

どのような形で導入されたのですか?

1科目に対し2カ月間の学習期間を取り、7科目を順番に学習できるようにしました。

1カ月目は、動画視聴と演習問題、ケースワークの学習を各自が行います。2カ月目には、科目に応じたグループワークを社内で行い、理解を深める活動を行っています。課題書籍も配布し読んでおります。

2016年5月からスタートしましたが、全7科目が特に問題もなく順調に進んでいます。

スーパーCGシリーズの優れた点は

どこだとお感じですか?

やはり、動画で学べる点と、学んだ内容が理解出来ているのかを、演習問題にて確認できる点です。自身の理解度を把握できますし、理解しようという意識が高まると感じております。

導入の反響はありましたか?

受講者からは、始めは内容が難しいという声もありましたが、学習を進めていくと、学習方法にも慣れ、計画的に学習を進める事が出来る様になってきました。1本あたり、3分~5分程度にまとめられていますので、空いた時間や休日に学習してもあまり苦にならず進められますし、疑問に感じる部分があれば何度も繰り返し観ることもできます。

ケースワークにつきましては、講師とダイレクトに納得いくまでのやり取りが出来ますので、理解から納得に繋がっているようです。

また経営層からの指示が、どのような目的で出されたのかを理解することが出来るようになったとの声も上がっています。

今後のスーパーCGシリーズの

活用法をお聞かせください

現在は幹部層が学習を行っていますが、今後は若手社員にも希望を取り受講したい社員がいれば活用していきたいと考えております。

幹部層だけでなく、若手社員にもMBAセオリーに興味をもってほしいと思います。そしてしっかりとした理論をもとに主張ができる人材に育つことを期待しています。

スーパーCGシリーズに期待することは?

現在、ロジカルシンキングの開発も進んでいらっしゃるとお伺いしておりますので、新しいコンテンツに期待をしたいと思います。

こらからも画像と音声で学べてわかりやすいコンテンツの提供に期待しています。

今後のスーパーCGシリーズの

活用法をお聞かせください

現在は幹部層が学習を行っていますが、今後は若手社員にも希望を取り受講したい社員がいれば活用していきたいと考えております。

幹部層だけでなく、若手社員にもMBAセオリーに興味をもってほしいと思います。そしてしっかりとした理論をもとに主張ができる人材に育つことを期待しています。

スーパーCGシリーズに期待することは?

現在、ロジカルシンキングの開発も進んでいらっしゃるとお伺いしておりますので、新しいコンテンツに期待をしたいと思います。

こらからも画像と音声で学べてわかりやすいコンテンツの提供に期待しています。

本社:岡山市北区下中野1222-7

TEL:(086)243-3000 (代)  FAX:(086)243-3011

東京支店、大阪支店、広島支店、福山支店、九州支店、津山営業所

資本金:5000万  従業員:279名(2016年9月現在)

売上高:117億円(2016年9月実績)

モバイル事業(中国・四国・関西エリアにauショップ・ワイモバイルショップを展開)、ネットワークソリューション事業

コムパス様、全科目にお取組み頂き誠に有難うございます。

新店舗、新事業と拡大をを続けるスキルの養成ということであれば、全プログラムというのは

納得のお取組みだと思います。事業拡大には、マーケティングなど定性的なスキル加え、

会計など定量的なマインドを養成することが不可欠です。

特に定量科目を書籍や一般講義で学習すると、格段の時間がかかるのに対して、スーパーCGは

瞬間ナレッジチャージの様な使い方が出来るとは思います。

1点問題は画像はインプットが早い代わりに、抜けも早いという点です。

この点、ご利用頂いているパッケージは演習がセットになっておりますので、ここで知識は一端定着するとは思います。

しかし、その後も知識は劣化し易いもの、これを防ぐには、通勤時間など適宜スキマを利用して、スーパーCGの繰り返し、

一般書籍でインプットを続けるとともに、日経、グノシーなど日頃接する情報に対しても、常にロジカルに考える姿勢を

持ち続けることだとお思います。近々総まとめとなるロジカルシンキングをリリース致しますので、よろしくお願い申し上げます。

会計リテラシーの向上、自社の立ち位置の把握という点で、お役に立てているということで、やりがいを感じています。

Super CGについては、会計の様な、内容の正確を期す必要のあるものについては、文字の見易さにも心がけ、

画像の分かり易さとの調和を図りながら、改善してして行く所存でございます。

またCodexについても、一層ユーザー利便性、管理容易性の観点から、向上を図って参ります。

コムパス様、全科目にお取組み頂き誠に有難うございます。

新店舗、新事業と拡大をを続けるスキルの養成ということであれば、全プログラムというのは納得のお取組みだと思います

事業拡大には、マーケティングなど定性的なスキル加え、会計など定量的なマインドを養成することが不可欠です。

特に定量科目を書籍や一般講義で学習すると、格段の時間がかかるのに対して、スーパーCGは瞬間ナレッジチャージの様な使い方が出来るとは思います。1点問題は画像はインプットが早い代わりに、抜けも早いという点です。

この点、ご利用頂いているパッケージは演習がセットになっておりますので、ここで知識は一端定着するとは思います。しかし、その後も知識は劣化し易いもの、これを防ぐには、通勤時間など適宜スキマを利用して、スーパーCGの繰り返し、一般書籍でインプットを続けるとともに、日経、グノシーなど日頃接する情報に対しても、常にロジカルに考える姿勢を持ち続けることだとお思います。

近々総まとめとなるロジカルシンキングをリリース致しますので、よろしくお願い申し上げます。

会計リテラシーの向上、自社の立ち位置の把握という点で、お役に立てているということで、やりがいを感じています。

Super CGについては、会計の様な、内容の正確を期す必要のあるものについては、文字の見易さにも心がけ、画像の分かり易さとの調和を図りながら、改善してして行く所存でございます。またCodexについても、一層ユーザー利便性、管理容易性の観点から、向上を図って参ります。

pagetop